10月31日一群来自全国各地的物流精英齐聚上海，正广通集团2020年全国总经理办公会第二次会议在上海总部隆重召开。 董事长杨文华、各合资公司总经理、集团各事业部副总裁、总部各职能部门总监参加了此次会议，深入复盘1-9月份的工作，并商讨当下市场大环境下，集团的发展之路。

31日上午，财务副总裁郑国军、战略发展中心副总裁刘志平分别从财务和公司经营情况方面就1-9月份各分子公司财务数据进行通报，并就发展经营核心问题进行了阐述。 正广通六大服务生态：智慧园区，合同物流，百城同配，网络货运，运力汽贸，仓配一体的板块负责人对2021年的工作规划及产品做了详细的讲解，同时杨总对各事业部的工作推进做了具体要求。

杨总简化摘录

数字时代已经到来，数字经济是发展的必然趋势。我们要拥抱数字经济。 正广通的场景化大数据目前涵盖了合同物流大数据、园区的集成大数据、百城干线运输、省内网络、城市配送大数据、网络货运大数据和代购代采大数据，且系统数据真实、准确、可溯源，实现了“商流、物流、信息流、资金流”四流合一，未来一定是数字经济驱动，大家要反应迅速。我们要把正广通的大数据转化为数字经济生产力，进而升级为数字资产。 重视品牌优势和价值，在物流业务中让品牌价值转化为实际收入。我们的思维不要禁锢，要突破原有逻辑框架，只要业务模式符合我们的平台思维，都可以进入正广通平台生态中来。未来正广通会在物流生态链中开辟出更多的赛道，心有多大，眼界就有多大，未来的路就有多宽广。

上午进行了预算的专题沟通，杨总指出要建立起预算管理思维。各地方合资公司对于很多项目内容的填写存在疑问，总部要给予全面指导，同时杨总告诫大家打税务擦边球的时代已经过去，国家对于税务的监管会越来越严格，各合资公司财务一定要规范起来，同时更要重视2021年预算工作，有了预算，管理方面会更加规范，这也是公司发展与管理的需要，总部各部门与各分子公司都要跟上集团战略的步调。 下午行政副总裁/集团安全领导小组常务副组长何本乾、人事总监杜世云、财务审计总监王登宝，分别从集团安全、人力资源工作规划及审计工作落实要求方面进行阐释。 最后杨总特别强调指出，公司要营造正气廉洁的文化氛围：总部出差至地方合资公司不能增加其迎来送往的工作负担，并将此项规定纳入考核指标体系中，一经发现违规行为，严肃处理。

正广通2020年全国总经理办公会第二次会议圆满成功。